Le Workshop MBENEFITS forme les participants à adopter une vision plus
globale et complète d’opportunités/projets d’investissement, en tenant
compte de la diversité des points de vue et des intérêts dans l’entreprise,
afin d’obtenir un soutien de haut niveau pour les projets en énergie et
décarbonation.

L’objectif du Workshop n’est pas de discuter de l’importance des économies
d’énergie, mais de la nécessité de prendre en compte d’autres facteurs lors
de l’évaluation des opportunités d’investissement, afin que les propositions
aient plus de chances d’être approuvées par la direction.

Le Workshop s’adresse en particulier aux auditeurs énergétiques et aux
responsables énergie des entreprises souhaitant acquérir des compétences
complémentaires d’analyse et de communication des bénéfices non
énergétiques, mais aussi, plus largement, à tout professionnel actif dans la
transition énergétique et la décarbonation.

Le Workshop se déroule en groupes de 6 à 15 personnes, en présentiel ou en
ligne – sur deux ½ journées ou sur une journée et demie.

Participez à un Workshop MBENEFITS et ……

Développez une vision plus informée des moteurs de la décision d’investir :
pourquoi les bénéfices non énergétiques sont importants ; pourquoi et
comment prendre en compte la diversité des points de vue et des intérêts au
sein d’une entreprise.

Sachez identifier les bénéfices non énergétiques, en complément de
l’analyse énergétique, et les évaluer au moyen d’analyses complémentaires,
opérationnelles, stratégiques et financières.

Communiquez vos projets en efficacité énergétique en mettant en évidence,
et en documentant, leurs vastes impacts positifs, et en utilisant des
techniques de communication scientifiquement prouvées.

Appliquez vos connaissances nouvellement acquises à une situation réelle,
en équipe, grâce au Serious Game MBENEFITS.

Grâce à ces acquis de formation, vos propositions d’investissement seront
plus souvent approuvées et mises en œuvre.

Thèmes abordés

Critères de la décision d’investir : les projets gagnants.

Quelques principes fondamentaux et utiles : business model et avantage
concurrentiel ; excellence opérationnelle ; analyse de risques.

Bénéfices non énergétiques : comment les identifier. Catégorisation et
indicateurs.

Analyse stratégique des bénéfices non énergétiques : évaluer l’impact sur la
proposition de valeur, les coûts et les risques de l’entreprise.

Analyse financière des investissements : définition de l’investissement.
Comment évaluer les flux. L’importance du taux d’actualisation et de la
période d’investissement. Votre nouvel ami : le gestionnaire financier.

Conseils pour une communication plus efficace (fondés scientifiquement).